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専門性を高めることの罠

「先代はどんな魅力で顧客と繋がろうとしたのか?」 これは後継者が会社の未来を考えるために知るべきことですが、先代や古株社員に聞くほか、「お客様に聞く」つまり顧客アンケートという方法も有ります。とはいえ、アンケートというの …

保護中: 事務所通信 2023年9月号(第26号)

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経営者は「知性」×「野性」

当事務所も8月20日より開業10年目に突入しました。 その間、無我夢中で走り続けたので本当にあっという間という感じで、ゆっくり振り返ることも無かったのですが、改めて開業からのことを思い返すと色々ありました。   …

保護中: 事務所通信 2023年8月号(第25号)

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後継者の感じる「焦燥感」「八方ふさがり」を解きほぐすために…

多くの後継者が、親の会社に入社して5~10年程度で抱き始める感覚があります。 それは「会社は今のままではダメだ」という焦燥感です。 そういった強い危機感を持ち、社内改革に取り組む後継者も多いようです。 しかし、その改革を …

経営者の責任

最近朝の情報番組を見ていると、交通事故映像や危険運転映像をよく見かけます。 こういうのが多くなると「ネタ切れなのかな?」と思ったりもしますが、それはさておきドライブレコーダーの普及によって、このような映像を目にする機会が …

保護中: 事務所通信 2023年7月号(第24号)

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球際の強さ

大盛り上がりとなったWBCが終わり、その後日本プロ野球(NPB)が開幕しましたが、WBC優勝の余韻で例年以上に盛り上がっているように思います。 WBCで活躍した選手たちは痺れる様な経験をしたことで一回りも二回りも成長し、 …

保護中: 事務所通信 2023年6月号(第23号)

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事業の後継者にとって、「素直さ」の真の意味とは?

突然ですが、皆さんは「素直」ですか?   松下幸之助氏をはじめ、多くの偉大な経営者は、素直さをとても大事にしていましたが、 一方で経営者はたいてい「頑固」で物事の判断に絶対の自信を持っていて、自分が正しいと思い …

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