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2代目、3代目向け

職人気質のベテラン社員に、若い後継者はどう接すれば良いのか?

事業承継する会社が製造業や建設業などの場合、 「職人気質」な古参のベテラン社員との関係に後継者は苦慮するかもしれません。   なぜ難しいかというと「価値観が全く逆だから」と言えるかもしれません。   …

事業承継における後継者が自分の「伸び悩み」を感じた時…効果的な対処法とは

わき目もふらずに一生懸命頑張っているのに、 なぜか問題ばかりが噴出する時期を経験したことありませんか?   そんな時、努力が足りないと自分を責めたりしていませんか?   高みを目指すという点で言えば、 …

事業承継時に会社組織を崩壊させないために気が付かないといけない前兆とは?

事業承継を円滑に行ったはずなのに、どんどん社員がやめる。 後継者が、ご自身の会社で自らのリーダーシップを発揮し始めたのに、気が付かなかった落とし穴があったなんて。 この原因は?   申し遅れましたが中小企業向け …

後継者が結果を出そうとするなら…「楽しめる」選択で攻めるべし

親の会社に入社した後継者のあなたは、 今、その責任の重さに押しつぶされそうな思いをしていないでしょうか?   「会社の業績を伸ばさなければならない。」 「会社を潰してはならない。」 「良い会社にしなければならな …

後継者あるある?会社組織の「崩壊の前兆」とは?

後継者が親の会社で自らのリーダーシップを発揮し始めると、 それを機に会社を去る社員が一定数出てくることがあります。   なぜだと思いますか?   私は、この原因には大きく分けて2つあると考えています。 …

家業を継ぐと決意したのに…どうも上手くいかない

…負のスパイラルから抜け出す「発想の転換」   家業を継ぐと決意し、親の会社に入社した2代目、3代目の後継者の皆様、元気で業務に当たっていますか? 現場の仕事もそこそこ覚えたはずなのに、「どうも上手くいかないな …

2代目、3代目経営者コラムスタート

先代、先々代、いやもっと前の代から築き上げられた看板の事業を受け継がれた新経営者の皆さま、どういった思いで日々過ごされていますか?   その看板を守りつつ更に発展させていこうと意気込んでいらっしゃったり、実際に …

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