後継者と組織の成長過程で起こる課題
2024年5月16日 2代目、3代目向け
親の会社を継ぐ後継者は、会社をシステマチックに動かしたい、と思う傾向が強いのではないでしょうか。 ルールや規律を作り、そこから逸脱しない組織運営を理想としがち。物事の多くを仕組み化し、ベルトコンベアの様に仕事が出来上がっ …
相手を変えようとする後継者と自分を変えようとする後継者
2024年4月18日 2代目、3代目向け
ここに二人の後継者がいます。 一人はとにかく会社を自分の思う通りに変えていきたいと、一生懸命な後継者。もう一人は、出来ることと出来ないことを切り分け、割り切った行動をする後継者。 数年後、彼らの状態はどのような違いが生ま …
「時間がない」なら「何もしない時間」を持とう！
2024年4月11日 2代目、3代目向け
親の会社を継ぐ後継者は忙しい― たいてい、スピード出世するので、現場知識の習得と同時進行でマネジメントを学ぶ必要があります。 さらには、会社の課題がとてもよく見える立場なので、その改善案の策定・実施という仕事もあります。 …
生産性はどうやって上げる？
2024年4月3日 考え
去る2月22日(木)に東京株式市場で日経平均株価が前日比836円52銭（2.2%）高の3万9098円68銭で終え、34年ぶりに最高値を更新したという一報が飛び込んできました。 34年前と言えば日本はバブル期で、その当時の …
